印尼男子因先有鸡先有蛋争论捅死人

六八 28 0

有没有管理的小故事?说说好吗?

企业的信息化是一个很复杂的推动过程,在企业施行信息化的过程中包含着很多、很深的内容:它不仅仅是建立几个局域网、选择合适的系统软件、购买各种硬件、审批信息化费用等日常性的具体工作那么简单,还跟企业的战略、经营理念、组织结构、人力资源、公司规章制度政策等战略要素有关,更与企业的资源投入方向、投入量、具体要达到的阶段目标等战术密切相关。   作为企业的信息化的推动者CIO,其承担的职责是既要服从于企业的总体战略规划中的信息化规划,又要应付各个阶段的实施步骤和阶段目标,还要应付日常各种工作。不少企业的CIO都对自己的工作感到头痛。那么,一个合格的CIO应该具备哪些素质呢?下面我们就从一些小故事中来进行探讨。  故事一:父子看车  父子二人看到一辆非常豪华的轿车。儿子不屑地对父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地说道:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!”  解析:同样的事物,在不同的人眼里就有着不同的看法。信息化亦是如此。有些人认为信息化就是一套用电脑技术+软件堆积起来的花里胡哨的玩意,并没有什么真正的用途,即使有用,也仅仅是让人们摆脱了以前的那种简单的日常繁杂的重复性劳动,这种观点在不少企业的管理者身上还可以看到;在一些普通的员工身上,信息化带给他们的可就不仅是这些了,可能会加重他们的工作负担(承担起了原来的数据输入工作),这些负担迫使员工需要学习,对新的技术、思想的恐惧使他们不敢轻易尝试,还可能对他们进行一些技能的重新培训,甚至是从当前的岗位上消失,所以能够认识到信息化的真正意义的普通员工少之又少,员工对信息化推行的抵制也就不足为奇了。  针对这种状况,CIO需要进行换位思考,从企业各个不同层次的角度出发,针对管理者进行自己的信息化观念的推销,通过各种手段将信息化的意义带给中高层管理者,使他们明白信息化工作最重要的是一种管理思想的变革,是一种管理方法的改进,是一种企业业务流程的优化重组,是借助现代管理方法提升管理效益的一种思维方法的转变。通过对管理者的“洗脑”工作,将信息化的观念彻底深入到每一个管理者的心中,让他们明白信息化的意义,从而自觉地为企业的整体信息化服务;对于那些普通的员工来说,要充分考虑到一种新的思想、一种新的工具、一种新的技术带给普通人的影响,进行换位思考体会员工的困难,设身处地为员工着想,对那些需要技术培训的进行培训,对那些需要更换岗位的进行岗位更换,对那些抵制企业信息化的进行调岗或开除,对那些对信息化的推行具有突出贡献的进行奖励。  通过这些方法的实施运用,企业的各种内部隐含的矛盾得到合理的解决,促使企业和个人的能力都得到了成长和发展,同时企业的决策更加科学有效,各种资源的利用更加充分,内部结构性矛盾减少到最低,有利于企业的各种公平的竞争机制的形成。  故事二:司机追车  一辆载满了乘客的公共汽车沿着下坡路快速地前进,有一个人在后面拼命地追赶。一个乘客从车窗里伸出头来对他喊道:“算了吧,哥们,你追不上的,等下一班车吧!”“我必须追上它。”那个男子气喘吁吁:“我是这辆车的司机。”  解析:一个汽车没有司机可以前进,同样,一个企业没有CIO也是可以苟延残喘的,只是没有了方向感。没有信息化方向的企业就如同没有司机的走下坡路的汽车,虽然速度很快,但是前途令人担忧。CIO就是企业列车的信息化“司机”。  信息化是一个企业应对快速变化的市场行为的一个杀手锏。这个杀手锏是否能练成,关键看CIO如何推动。有了从不同角度来看待问题的方法和思维之后,CIO下一步要做的就是规划企业的信息化战略了。  信息化战略同企业的战略是紧密相连的,一个优秀的CIO不应该仅仅是出现了问题再进行补救,而是应该提前做好预防措施。这些措施包括:制定企业信息化的战略战术、实施步骤;制定关于信息化的资源配置计划;协调企业内部不同部门之间的矛盾;对信息化硬件进行选型;规划起源的投资比例;维护企业的各种信息化技术相关的设备;对信息化进行维护升级等一系列的工作。对这些工作的把握程度构成了考核CIO是否合格的检验标准。那种整日陷入硬件维护之类工作的CIO就像是追赶汽车的司机一样,是很难把握好企业的信息化的前进方向的,更别说是什么跟公司的战略接轨了。  故事三:鸡与蛋的问题  课堂上,老师问:“同学们,是先有鸡还是先有蛋?”“先有鸡,没有鸡哪里生得出鸡蛋?!”“先有蛋,没有蛋,哪里孵得出鸡?!”同学们对这个问题争论不休。  解析:先由鸡还是先有蛋的问题似乎是一个难解的难题,这在企业实施信息化的过程中就如同先优化重组业务流程还是先实施一套信息化软件然后更改修正自己的业务流程一样让人费劲。对于这些没有标准答案的问题人们永远会争论不休。  企业的信息化的推行,其实是利用所推行信息化软件、利用信息化软件中的蕴涵的管理思想对企业伤筋动骨的一次改造过程。  但是由于习惯的力量,我们总是对一种东西慎之又慎,所以总是想先实行了信息化后对企业的流程进行改进。其实,恰恰是这种思想阻碍了信息化的推动,导致信息化过程中合理优秀的部分不能很快适应企业的各项流程和业务模块。  众多企业以铁的事实证明先进行业务流程的优化重组再实行信息化比先实行信息化再不断修补的成功率大得多。  对鸡和蛋的问题把握不清,构成了区别CIO的水平的一个至关重要的标准。选择何种业务流程就如同我们至今仍说不清楚到底在鸡和蛋中是先有哪一个一样,但是公认的一般来说成功的机率要大一些。  故事四:谁打烂了盘子  晚饭后,母亲和女儿一块儿洗盘子,父亲和儿子在客厅看电视。  突然,厨房里传来了打破盘子的声音,然后是一片沉寂。儿子望着父亲说:“一定是妈妈打破了盘子。”父亲很奇怪:“你怎么知道是你妈妈打破的盘子?”“很简单,因为今天妈妈没有骂人。”  解析:我们往往只是注意了同样的事情,但对不同的人我们就有了不同的态度:往往是严于律人、宽以待己,在对待自己的顶头上司的时候更是不愿指责半分,更别提说是处罚了。同样的事情发生在不同人的身上却有着不同的奖惩制度,这是一种不公平的行为。  在信息化过程中,有时是平级或上级领导对信息化进行抵制,大多数情况下CIO只好睁一只眼闭一只眼,或只是轻声细语进行提醒;而对于下属犯了错误、阻碍了信息化的推行则大加斥责。诚然,发生这种现象跟CIO所处的职位和繁重的工作压力有关,但是同样的事情发生在不同职位的人身上使用不同的处罚措施,会让员工产生一种难于言表的不公平的情绪,进而对整个信息化工作产生不满。  针对这种情况,CIO应当制定好各种违反信息化推进工作的处罚条例,力争使“同罪同罚”,同时,也应该注意,不应该将所有的目光都集中在处罚身上,还要及时做好员工的心理疏导工作,力争使员工对信息化推行的不满意程度降低到最低的程度。

为什么学校不让男生留长发?男生留长发有什么坏处吗?

男生留长发的八大坏处一、 可能被女人同化 长发具有柔媚温顺神秘之特性,再刚烈的女子,一旦披上长发,就像烈马被套上缰绳,立刻就显得温柔风情万种起来。同样,男人一旦蓄起长发,其原本阳刚之气将逐渐消退,阳退则阴进,阴胜则阳衰,其举手投足,一笑一颦将越来越类似女人。 二、可能导致性別混乱 你正穿着一双世界名牌皮鞋在大街上得意洋洋地暴走,猛听身后传来一个小女孩惊奇的话语:“妈咪,你快看,那个阿姨的脚好大哦,她穿的皮鞋好像是爸爸穿的那种呢。”你头发一甩,回头对着小女孩扮了个鬼脸(你懒得和她争辩,这样的误解你平时遇到的太多了),小姑娘更乐了:“妈咪,你看那个阿姨好奇怪呢,还长着胡子。” 三、可能导致活人被尿憋死的危险 一下公交车,你就到处找公厕,这泡尿你已经憋了太久太久,总算找到了一个大大的公厕,你毫不犹豫地刚一跨进男厕所,就吓得一位老翁“逾墙走”,并高呼:“里面有个女精神病患者。”你被众人赶将出来,落荒而逃。又到了一个公厕,此时你一个大活人已经快被尿憋死了,慌不择路,你一头扎进了女厕所胜利完成任务。可你从女厕所鬼头鬼脑出来,都怀有一种强烈的负罪感。尤其是你得记着,每次得蹲着小解。 四、与人武斗的時候可能会被人利用 你和你的情侣正花前月下,卿卿我我,不觉月上枝头,突然跳出一彪形大汉,当然是冲着你漂亮的女友来的。于是你准备舍死一博。你虽是花拳秀腿,也算使得一些拳脚,曾经你喝醉了酒,赤手空拳还打死了一只斑斓猛狗呢。但这次活该你倒霉,你甩了甩那头秀发,本想显示显示你的潇洒与无畏,不料那厮竟然一把抓住你的长发,只轻轻地一拉,你就牵一发而动全身,整个人扑通一身掉进水里去了。唉,你不该忘记狗是不会扯头发的。 五、与人文斗的时候可能被人利用 你正在和李四辩论先有鸡还是先有蛋的问题,无奈你们争得面红耳赤,天昏地暗,你死我活,仍然不分胜负。李四急了:“算了,给你说不清,真是头发长见识短。”说完李四就扬长而去,只剩你一个人在那儿长吁短叹,真是头发太长,英雄气短啊。 六、容易成为藏污纳垢之所 女人漂亮光洁的长发靠的是耐心细致的呵护,她们往往三天出门,两天洗头,每次洗发她们都把万般柔情融进纤纤发丝,那可是一个费时细致的活儿。男人都很忙,抽烟打牌喝酒上网踢球没得空闲;男人也很懒,一双臭袜子居然就可以穿一个冬季而心安理得。因此你的长发长得像野草,日积月累的臭汗把你的长发雕琢成一个个的疙瘩,疙瘩里面还藏龙卧虎——一些跳跃的小动物竟然在里面安居乐业。 七、面临一辈子单身的可能 她当然喜欢你的标新立异,与众不同,她还曾经亲口对你说:“亲爱的,你的长发代表咱俩天长地久的爱,你可千万别剪啊。”于是你爱护你的长发胜过你的生命。可问题是未来的丈母娘是个老封建,一转身她老人家就骂开了:“老头子,瞧他那不男不女的丑样俺心里就憋得慌,告诉那丑小子,不把头发剪掉就想娶俺家闺女,没门!” 八、如果你是长发,恰好又年纪很大,那后果是不堪设想的 随着岁月的流逝,你逐渐衰老以至脸上沟壑纵横,你满头长长的白发再也体现不出昔日的辉煌,恰似李白所说的“白发三千丈”,你想想那时你像不像个老妖怪

关于印度男子非法斗鸡被鸡误杀这件事,你有何看法?

杀鸡的人是好人吗

没有人去做这个工作的话,那怎么来的鸡肉呢。不是所有的人都会自己动手杀鸡的。总要有一些人从事这样的工作。不知道你问的是不是这样的。还是指别的方面

00分享举报此回答由管理员晴儿20101203 推荐为最佳回答。wulito2015.02.17

wulito

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鸡有很多种,有该杀的,有不该杀的,杀了该杀的没事,杀了不该杀的就不好了

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